Les pôles de compétitivité français font désormais partie intégrante du dispositif national d’innovation. Ils font l’objet de réflexions stratégiques permanentes. Cette réflexion est alimentée par les bonnes pratiques et exemples observés dans d’autres pays, particulièrement aux Etats-Unis où une stratégie similaire est mise en oeuvre mais selon des modalités et une organisation différente.
La région de Boston forme le coeur de l’excellence académique en sciences de la vie et sciences médicales de la côte est des Etats-Unis. Cette excellence combinée à la capacité à attirer les activités économiques à haute valeur ajoutée a contribué à structurer le "cluster" spécialisé dans les domaines des biotechnologies.
Ce document propose une analyse structurelle et stratégique du "cluster", permettant de saisir les facteurs clés de son succès. Sont également abordés les aspects liés à l’internationalisation du cluster et les possibles points de convergence avec la France.
Au sommaire de ce document :
1. Introduction
2. Historique / Présentation / Genèse
3. De l’universitaire à l’entreprenariat
3.1. Un environnement académique d’excellence
– Une offre de formation bien adaptée aux besoins du cluster
– Une recherche reconnue et soutenue
3.2. Des modèles innovants d’instituts
3.3. Un solide écosystème entreprenarial
– Financement Fédéraux
– Business angels et VCs : des financeurs privés très actifs
– Dynamique entreprenariale
4. Activités industrielles et commerciales
4.1. Panorama de l’industrie des biotechnologies dans le Massachusetts
– La recherche
– Les essais cliniques
– La production, distribution
– Bilan de l’activité industrielle en biotechnologies dans le Massachusetts
4.2. Les relais et les groupes de pression
4.3. Les initiatives du Massachusetts
5. Forces et faiblesses du cluster, perspectives et conclusions
Sources
Annexes
Auteurs : CHARPENTIER Aline – MYNARD Antoine
Publié le 1/05/2009 – 36 pages – pdf 692 Ko
